领先的RFID固定资产管理系统
物联系统+智能硬件+RFID芯片
免费咨询热线：400-893-1893
物联系统+智能硬件+RFID芯片
免费咨询热线：400-893-1893
固定资产盘点，一直以来都是企事业单位资产管理中的难点和痛点。尤其是每次年初和年末的固定资产大盘点，任务繁重，固定资产量多、种类复杂、存放地点分散，让固定资产管理员格外烦恼。而RFID资产管理系统逐渐成为高校固定资产盘点的好助手。尤其是对于固定资产密集型高校而言，RFID是固定资产盘点的好帮手，有了RFID资产管理软件，......
近些年来，随着固定资产管理系统的不断发展，从最开始的条形码、二维码，再到现在的RFID，资产管理系统对学校固定资产的管理进一步得到加强，提升了学校的固定资产管理效率，减少人员在资产管理中的投入，通过RFID技术对日常管理中的资产信息进行实时跟踪监控、记录和自动更新。通过RFID技术将日常管理活动与资产管理系统有效的整合......
固定资产管理系统是一个高校管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。一个高校的良性发展，避免不了的要涉及到高校资产的有效管理，传统的固定资产管理模式难以适应经营管理新形势的需要，简便、高效的江湖云RFID固定资产管理系统便成为了人们管理固定资产的选择。 江湖云RFID固定......
资产管理工作总结1 市总资产监管处坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和大精神为指导，在市总党组的重视和支持下，紧紧围绕市总工会“三大工程、一项建设”的中心工作的总体要求，围绕改革发展稳定大局和工会全局工作作了大量工作，取得了较好的成绩，在不断增强工会物质基础实现工会资产保值增值，提高工会为职工服务能力等方面发挥......
为强化资产监管，摸清“家底”，做好2020年度财务决算，算出一本“明白账”，为2021年医院管理无“死角”、再上新台阶，提供强有力的物质、财务支撑。连日来，新华医疗集团北方医院严格按照新华医疗集团决策部署，由行政副院长彭正龙亲自督导，紧锣密鼓地对院财务科、医�？瓶獯嫦纸�、有关票据，药械、后勤库房药品器材及行政存货，单位......
随着国家对医疗现代化的投资，许多医院都配备了大量的现代医用设备，但由于设备管理滞后，医用设备的应用效率无法提高，甚至可能降低，影响医院的运行和水平。许多医院选择投资医用设备的资产管理系统来改变这种情况。 某些固定的资产管理系统还能够通过统计资产生命周期历程中的情况来解决从采购到采购的资产设备管理问题。价值的变化......
为进一步提升学院国有资产管理水平，2023年5月26日，财务处处长朱长流率国资办一行三人深入学院二级资产管理部门，就资产管理工作开展专项调研。教务处处长程进、附属医院院长费颐及相关人员分别参加本次调研活动。朱长流首先对二级资产管理部门长期以来对财务处（国资办）工作的支持表示感谢。在调研中，朱长流指出：国有资产是保障学院......
固定资产管理软件是一款专业适用于管理方案公司固定资产和生产制造设备的信息化管理软件，它能够标准公司固定资产的业务流程，更强的方案策划公司公司全部资源的应用应商管理方案、资产入库、资产账本、资产维护保养、资产报废、资产盘点图片、资产折旧、资产调配、财产查询、财产信息导入、财产报表统计、易耗品管理方案、系统管理组成。 ......
受人口老龄化和医疗消费市场增长等因素的直接影响，我国医疗设备行业市场快速增长。对于一些用户来说，实施医疗设备管理系统非常重要，如一些设备参数、使用记录、基础数据等，需要更详细的记录和科学的控制，一些相关排名有助于企业选择。 在信息内容集成平台上，记录固定资产管理的相关数据和信息内容，建立资产信息内容动态管理系统，能......
医院设备现代化程度是医院现代化的关键性标志，是医疗、科研、教研、教学工作最基础要素，也是不停提升医学科学技术水平基本条件。现在，临床学科的发展在很大程度上取决于仪器发展，甚至起到决定性的作用。所以，医院医疗设备管理已成为现代医院管理的一个关键领域。 医院设备管理工作目的是对医疗设备的申购、采购、验收、建档、使用、校验、......
结合公司资产和低价值耗品的监督和记账工作。结合公司低价值耗品管理计划，负责低价值耗品的计划、采购、仓储和使用，确保计划基础、采购程序、仓储规定、仓储程序、定期检查；根据公司固定资产管理计划，子公司坚持统一领导、集中管理、分级责任、人员责任、优化配置、优化配置的原则。不断完善管理制度，实施资产产权管理，充分利用固定资......
医药分家，经济效益增长乏力；设备基础健康数据零散不全；效率低下，就医体验差；大放设备资产闲置、浪费，利用率低；缺乏质控管理手段等问题的频现，使医院管理难度重重。 固定资产管理问题较多。一方面制度建设不合理，职责不清。对于同一工作内容，同一制度内的不同条款要求不同的科室对其负责，相关科室对于制度要求并不清楚，难以界定具体......
企业资产耗材管理解决方案，建立长效的高值耗材内控管理机制，实现了将企业的耗材管理由合规管理向精细化管理转变，严格控制了耗材采购风险。 结合医院耗材管理实际，应用SPD模式与物联网技术，优化院内医用耗材供应链管理、供应商与耗材资质管理、高值耗材管理等，实现医用耗材管理的智能化与精益化。 另外目前随着医疗技术、医......
医药分家，经济效益增长乏力；设备基础健康数据零散不全；效率低下，就医体验差；大放设备资产闲置、浪费，利用率低；缺乏质控管理手段等问题的频现，使医院管理难度重重。 当前公立医院资产管理存在的问题？固定资产管理问题较多。一方面制度建设不合理，职责不清。对于同一工作内容，同一制度内的不同条款要求不同的科室对其负责，相关科室对......
文章通过对北京某三级医院以科室成本核算存在的不足，医院开展成本核算的必要性和规范医疗行为的医疗的DRGs付费进行研究，从业务与财务相互融合角度，更好的规范医院成本支出，以保障《政府会计制度》改革在医院顺利的实施。关键词：公立医院；成本控制；DRGs随着国家医疗改革的不断深化，医疗技术的快速发展，医疗机构间竞争日益加剧，......
在新的数据时代，如何科学地管理复杂的情况也应该得到固定资产管理系统的支持。固定资产管理系统的解决方案确实是许多企业用户关心的问题。选择固定资产管理系统的优势。选择固定资产管理系统后，系统将规范耗材的应用过程，实时记录状态，汇总信息，严格控制管理成本，降低低值耗材的成本。 固定资产管理系统主要包括固定资产管理、耗......
当前，随着医疗市场的竞争日益激烈，这使得医院管理环境的不确定性程度逐渐加深。医院为减轻压力，争取可持续发展的后备资源就必须从各个方面提升品质，增强自身的竞争力。其中，一个重要的方面就是由最初的简单成本核算转变为全面成本管理。 成本管理可以直接反映医院的经营管理水平，通过有效的成本管理可以增强员工的成本意识、提高医院的经......
医院资产具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散，管理难度大。医院很难及时、清楚地知道拥有多少资产，它们分布在那些部门以及存放在何处？谁在使用？状况如何？并且固定资产的利用效率低，重复购置现象严重。一些传统固定资产管理方式，痛点丛生，已难于满足医院需求。传统资产管理5大难题· 缺乏统一规范，数据无据可循；·......
-----
-----
-----
-----
