随着业务的扩张,许多集团公司的固定资产数量激增。许多集团仍在使用人工劳动力。+Excel管理和盘点固定资产。随着时间的推移,固定资产管理存在一些问题。集团固定资产管理的主要问题通常包括:固定资产数量大、存放地点分散、人员流通频繁、资产种类繁多、库存时间长、库存结果不准确、资产流通不明确、资产实时状态不明、资产流失率和闲置率高。
集团固定资产管理解决方案:
通过凯发app官网登录固定资产管理体系的实施,可以解决上述固定资产管理和库存问题。集团可以准确控制所有固定资产,实现降低成本、提高效率的目标。
1)用一物一码绑定固定资产
凯发app官网登录系统将每个入库的实物资产绑定到唯一的资产代码(相当于资产的)ID),二维码/条形码/条形码/维码/条形码/RFID代码,并可通过标签打印机打印出来贴在相应的固定资产上。使用手机。APP/扫码终端/RFID手持终端扫描代码查看固定资产的细节,并进行日常管理操作或库存。整个过程可以跟踪资产的状态和实际情况。
2)固定资产全生命周期一站式管理
系统可从实物资产申请、采购、仓储到折旧报废进行一站式管理。所有操作均可在系统中留下操作记录,资产简历可随时查看,资产动态可随时掌握,节省管理时间。
3)自定义审批流程使资产流通更加高效
对于日常资产收集、退货、分配、借贷、归还、维护、维护、报废等操作,系统支持定制审批流程,员工可以参与,提高工作效率,方便每一步的跟踪和跟踪。
4)多地协同办公,提高固定资产管理效率
集团总部建立统一的资产类别和代码,规范资产录入标准;集团可以酌情授权各分公司管理员与集团合作管理部分资产;集团管理员可以随时查询各机构的资产状况,获取需要统计汇总的数据,消除集团级资产整体监控障碍。
5)多种盘点方式助力固定资产
年度盘点时,各分支机构管理员扫码盘点,或当地员工自助盘点,盘点时可拍照固定资产,盘点结果随时同步云,集团超级管理员可随时查看盘点进度或盘点进度或催促未盘点员工。系统还支持RFID步行库存可以在一分钟内识别数百个6米以内的固定资产,大大提高了库存的效率和准确性。同时,它还节省了劳动力成本,无需逐一访问库存分支机构的资产,缩短了库存周期。
固定资产管理方案给集团公司带来的商业价值:
1)集团和分公司、子公司、商店、办公室固定资产统筹管理,提高效率,使集团对所有固定资产的整体控制更加科学准确,做出正确学习的采购决策,节约集团公司资产采购成本和支出,降低成本,提高企业效率。
2)打破各分支机构门前雪的松散管理模式,通过协同办公增加分支机构、分支机构与集团总部的联系。使固定资产的分配更快,打开整个固定资产的数据连接。
3)使固定资产的流通和简历更加详细,增加员工责任,减少固定资产的流失,降低固定资产的闲置率。
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