项目背景:
设备资产管理系统是支持企业资产设备管理业务发展的重要工具。随着企业业务的发展,生产规模不断扩大,资产设备数量不断增加,依靠经验的资产设备管理模式已不能满足管理需求。要求设备资产实行全生命周期管理、基础设施/生产一体化管理模式。通过基础设施管理、设备资产管理等业务的整合,从设备设计、采购到设备运行维护,再到最终报废过程进行全生命周期管理。同时,要结合成本管理和财务管理,既要实现资产过程的控制,又要实现资产价值的管理。
提出问题:
资产管理的细粒度很差。资产何时何地?它的状态如何?修了多少次?使用频率如何?谁用?转移记录?-广泛管理生命周期。
建设目标:
1)帮助企业建立完整的设备台账信息
应用设备编码国家标准、标准化,结合企业工艺流程,实现工厂设备系统、科学的编码标识。根据设备资产价值、生产重要性、设备分级控制、不同等级设备、不同管理策略、降低日常维护成本、提高设备日常运行维护水平。智能分析设备,评价设备安全、经济可靠性,为设备管理人员提供决策支持。
2)帮助企业实施设备标准化管理
在集团层面,制定统一的设备管理体系、标准化、指导和要求,通过设备管理系统,利用信息手段固化集团设备管理的各种要求;系统提供设备管理系统(基本数据、表格、流程)的快速复制,集团标准化管理要求一个工厂快速复制到另一个工厂;系统提供审计功能;自动审计系统的使用;快速审计各工厂设备管理标准化的实施效果;
3)帮助企业建设区域中心监控能力
实现对辖区内工厂设备的在线监督指导。跟踪辖区内工厂设备运行维护的安全性和经济性,实现动态标杆。定期全面评价工厂重要设备、能耗水平和环保水平、设备维护成本控制水平、设备管理技术体系建设水平、人才队伍培养建设水平。
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