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固定资产管理系统操作规程

发布时间：2023-12-09

1。为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下: 1。1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 。5。7。1固定资产的使用部门为该固定资产的第一管理者，负责固定资产的保管、使用、清洁、日常保养等工作，部门负责人为该部门所有固定资产的责任人，统筹部门固定资产管理工作，部门负责人离职或调换岗位时，固定资产纳入交接项目; 5。7。2厂房建筑。（1）正确预测固定资产的需要量；（2）严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；（3）加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资。一、分工管理：为更好地利用固定资产，对固定资产实行归口管理，加强维修保养，建立岗位责任制和操作规程，根据领导、归口管理的原则，确定由行政部负责固定资产的管理工作：1、行政部作为固定资产的主管部门，指导固定资产使用。第一条 为切实加强集团公司的固定资产管理，充分发挥固定资产的效能，努力提高经济效益，根据《企